План организации управленческого учёта
План организации управленческого учёта ― заранее намеченная система учётной деятельности, предусматривающая получение достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществление контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.
Определение
Организация управленческого учёта ― это система условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью[1].
Структура плана
План организации управленческого учета состоит из[1][2]:
- план документооборота;
- план счетов управленческого учёта;
- план отчетности;
- план технического оформления учёта;
- план организации труда работников, занимающихся управленческим учётом.
Документооборот
График документооборота по управленческому учёту состоит из плана организации бухгалтерского учёта, дополняя их первичными документами, используемыми только в управленческом учёте[1].
План счетов управленческого учёта
При разработке плана счетов для управленческого учёта используется план счетов бухгалтерского учёта[1].
План отчётности
План отчётности строится на планах отчётности финансового учёта. В них добавляют формы отчетов и средства регистрации информации, используемые в управленческом учёте[1].
- Методы составления управленческой отчётности
1. Метод параллельного учёта
Каждая хозяйственная операция отражается параллельно в разных учётных системах: бухгалтерской и управленческой. Специалисты последовательно при отражении операции заполняют сначала необходимые для РСБУ реквизиты, а затем проставляют аналитику для управленческого учёта, используют отдельный метод учёта затрат. Метод позволяет иметь наибольшую детализацию и точность в управленческом учёте. Каждая строка в управленческой отчётности может быть расшифрована и детализирована до конкретной операции или проводки. Метод считается самым трудозатратным при его ведение, так как необходимо организовать параллельную базу учёта и проводить отдельную группировку и классификацию каждой хозяйственной операции. Учёт ведётся в соответствии с учётной политикой управленческого учёта.
2. Метод трансформации
Для формирования управленческой отчётности используется бухгалтерская отчётность. В конце отчётного периода итоговая бухгалтерская отчётность предприятия трансформируется в управленческую отчётность согласно трансформационной матрице. Метод достаточно прост по трудозатратам, но управленческие отчёты возможно будет формировать лишь с одинаковой периодичностью с бухгалтерской отчётностью, и детализация управленческих отчётов до хозяйственных операций не предусматривается.
3. Метод трансляции
Управленческий учёт ведется в единой базе учёта, в которой каждая хозяйственная операция может иметь различные признаки в каждом виде учёта. Специалисты учёта при отражении хозяйственной операции заполняют сначала необходимые для РСБУ реквизиты. По завершению периода с помощью трансляционной матрицы (таблицы соответствия плана счетов бухгалтерского и управленческого учёта (мэппинга) и правил трансляции оборота по этим счетам) заполняется база данных управленческого учёта.
План технического оформления учёта
Планы технического оформления составляют на основе этих планов в финансовом учёте[1].
План работы
В плане организации труда работников службы управленческого учета определяются структура аппарата данной службы, ее штат, дается должностная характеристика каждому работнику, намечаются мероприятия по повышению квалификации, составляются графики учетных работ[1].
См. также
Источники
- ↑ 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: учебник студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям ― М.:Инфра-М, 2013. ― 676 с. ― ISBN 978-5-16-004888-8
- ↑ Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет ― М.: Проспект, 2011. ― 502 с. ― ISBN 978-5-392-01750-8